1月17日上午，珠海港股份有限公司2024年度总结表彰大会在北京师范大学励教楼102会议室举行。会议回顾总结了2024年工作取得的成果，安排部署了2025年重点工作任务。珠海港股份董事局主席陈少幸，总裁冯鑫，董事朱丹、宋锦霞，公司领导班子、各职能部门负责人，各成员企业经营班子，各参股企业股权代表参加本次会议，会议由副总裁苗雨主持。会议对2024年度珠海港股份杰出员工、特别贡献奖、标兵团队进行了表彰。

▲ 董事局主席陈少幸为标兵团队颁奖

会上，兴华港口有限公司总经理吴文，珠海外轮理货有限公司董事长、总经理黄诗炫，珠海经济特区电力开发集团有限公司董事长、总经理潘朝华分别作为港口运营、港口服务、新能源三大业务板块代表依次发言，总结2024年经营业绩情况，明确2025年工作目标任务。

总裁冯鑫作了主题为《强化双驱动能 释放协同合力》的珠海港股份2024年工作总结和2025年工作部署报告。报告指出，2024年，珠海港股份在交控集团的坚强领导下，认真贯彻落实董事局的决策部署，围绕“大交通”、“大物流”、“大平台”相关战略部署，聚焦主业、抢抓机遇，多措并举推动自身稳健运行和高质量发展。2024年，公司港口板块完成货物总吞吐量5783.95万吨，其中集装箱吞吐量61.85万TEU，散杂货吞吐量4845.32万吨。前三季度实现营业收入40.34亿元，比上年同期减少0.57%，归属于上市股东净利润2.39亿元，同比增长4.81%，整体经营业绩与盈利能力继续保持稳步增长。会上还对2025年公司工作作出重要部署，公司将围绕整体战略规划部署，以高质量发展为主题，以经济效益为中心，深耕“港航物流”、“新能源”两大核心主业；以构建“产业+资本”双轮驱动发展新格局为主攻方向，持续优化产业布局，统筹推进资源整合，聚力培育发展新动能；以改革创新为动力，多措并举提质增效，全力推动公司高质量发展，努力为股东创造更大价值。

董事局主席陈少幸在会上作总结发言。他首先代表交控集团及珠海港股份董事局向所有为“大交通”事业奋斗的同事表示感谢，向受到表彰的杰出员工、特别贡献奖、标兵团队代表表示热烈的祝贺。自去年1月珠海交通控股集团组建后，始终围绕“城市交通运营商”发展定位，打通城市“海陆空铁水”综合交通运营，持续推进重大战略合作落地，力促铁路、机场、港口实现蜕变释放综合效益。面对错综复杂的国内外经济形势，2024年珠海港股份领导班子团结带领广大干部职工迎难而上，在确保主营业务稳健发展的同时，积极培育能源新质生产力，运用产业优势奋力推进新兴产业市场，重塑企业发展内核。

陈主席指出，冯鑫总裁报告中对于2025年重点工作的安排部署，思路清晰、目标明确，要求大家认真抓好落实。他强调，2025年面临的任务依然艰巨，高质量发展之路任重道远，外部环境依然复杂严峻，行业内部竞争日益加剧，但越是面临复杂局面，越要把握大势、保持战略定力、积极担当作为。

一要坚持抓战略、求创新、谋发展，优化产业布局结构，围绕港航物流和新能源两大主业板块发展新质生产力。

二要提高站位，充分发挥国有控股上市公司优势。强化集团内部各业务板块的协同合作，深化产业链上下游合作。在国有股东赋能下扛起新担当、展现新作为。

三要加强资本运作顶层设计，充分发挥上市平台功能，实现产业经营与资本运作融合发展、相互促进，积极推动国有优质资产与上市公司的整合，提升国有资产证券化率。

四要优化治理结构，加强合规管理。健全以资本为纽带、以产权为基础、以派出股权代表为依托，具有中国特色的国有控股上市公司治理机制。落实党组织在上市公司治理结构中的法定地位，夯实内控管理，积极维护股东权益，促进国有资产保值增值。

17日下午，公司召开珠海港股份2025-2030年战略规划研讨会。会议伊始，助理总裁、战略发展部部长罗盾就公司2025-2030年发展规划的编制情况进行汇报，从发展基础、发展环境、总体战略、业务战略以及资源整合、重点举措等方面进行介绍。副总裁朱文胜，港口航运事业部总经理黄诗炫，珠海港物流执行董事、总经理张少炜，电力集团董事长、总经理潘朝华分别针对港口板块、航运及港口服务板块、物流板块、新能源板块的战略规划设想作了汇报。

▲ 助理总裁、战略发展部部长罗盾汇报2025-2030年发展规划的编制情况

董事局主席陈少幸在听取各板块战略规划设想后指出，研究制定企业中长期发展战略，是股份公司一项极其重要的工作。珠海港股份此次召开战略研讨会，就是要进一步明确发展方向、思路举措以及未来规划。此次会议达到了预期的效果，是一次审视自身、面向未来、成果显著的思想“大碰撞、大讨论、大解放”，必将对推动股份公司改革创新、深化内涵建设，起到十分重要的作用。各企业要紧盯目标抓落实，聚焦短板谋突破，担当作为求实效。对此，陈主席提出以下要求：

一要强化顶层设计和战略引领。增强战略自信、保持战略清醒、把握战略主动，要坚定贯彻执行四大核心战略，坚持聚焦主责主业，担当交控集团“海陆空铁”“综合大物流”和“科技能源”格局的核心平台重任，奋力推动股份公司高质量发展。

二要凝聚合力，全力推进五化发展。始终坚持效益效率优先，全面提升价值创造能力，全力推进以“专业化运作、集成化服务、规模化发展、品质化经营、品牌化管理”为核心内容的五化发展。

三要狠抓战略规划落地执行。各部门、各企业需要各司其职，建立健全战略落地的“一企一策”考核体系，提高抓落实的能力和水平。

同时，陈主席对每一位员工寄予深切期望：一是要保持开放学习的心态，主动学习、积极拥抱变化；二是要勇于担当作为，敢于挑最重的担子，啃最硬的骨头；三是要始终秉持团结协作的精神，大家要心往一处想、劲往一处使，汇聚起推动股份公司前进的磅礴力量。

在结束战略规划研讨会后，与会人员转场到户外进行轻松愉快的团建拓展活动。在教练风趣幽默的引导下，拓展开启了破冰环节，短短几个热身小游戏，瞬间点燃了现场气氛，充满欢声笑语，大家的热情也被充分调动起来。两个拓展项目的设计新颖巧妙，不仅考验各个队伍的力量和战术，以及团队默契、解决问题能力、沟通协作能力与专注力，更为来自全国各地的经营团队搭建了一个能够充分沟通交流的平台。

本次团建拓展活动成功融入到总结表彰大会中，不仅让大家在紧张的会议之余得到放松，也在比拼中增强了团队成员之间的沟通与协作，充分感受团队的凝聚力和战斗力，体会胜利的喜悦。大家用智慧与力量、坚持与毅力，展现了奋发向上、勇于拼搏的良好精神面貌，也激励干部职工以健康的体魄、饱满的热情为公司高质量发展贡献智慧力量。 

表 彰 名 单

2024年度杰出员工

1.常熟兴华港口有限公司  顾鸣雷
2.珠海港弘码头有限公司  陈留金
3.珠海港（梧州）港务有限公司  潘灿才
4.广西广源物流有限公司  刘健
5.珠海港航运有限公司  张云
6.珠海外轮理货有限公司  荣伟
7.中国珠海外轮代理有限公司  刘颖
8.珠海港超新能源科技集团有限公司  任峻石
9.珠海港兴管道天然气有限公司  徐良文
10.珠海港物流发展有限公司  苏杰鹏

特别贡献奖
珠海港弘码头有限公司土地不动产权证项目组

2024年度标兵团队
1.珠海经济特区电力开发集团有限公司业务发展及项目推进团队
2.珠海港拖轮有限公司